课程详情
课程大纲
针对行业
通用
培训对象
各企业财务总监、投资总监、财务部长、财务经理、成本和企业战略决策者等
课程大纲
主要内容
一、揭开资本运营的面纱
资本运营的必要性
如何理解资本运营
案例：巨人集团发展史
八佰伴的资本运营
……
二、融资者的选择
融资过程中的一些误区
供产销循环中金融工具的运用
资本一定来源资产负债表的右边吗?
融资者的创意
如何配置的资本结构
长、短期资金的筹资决策
案例：茅台股份的上市历程
支付宝的延迟支付
沃尔玛的预付款融资
案例讨论 ……..
三、投资者的游戏
亏钱的项目一定不可行吗?
如何确定企业不同发展阶段的财务战略目标
如何理解私募股权投资?
如何理解资金的退出渠道?
“对赌协议”的金融原理
套期保值、投机套利等金融工具的运用
ipo上市过程及融资额度介绍
案例：蒙牛融资的成与败
南孚电池品牌的国籍变更
新桥投资新疆广汇
案例讨论 ……..
