中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:卢文平>>卢文平培训课程>>课程详情

执行型组织

  • 发布日期:2015-07-02
  • 浏览次数:474
  • 所属领域:其他
预约课程

课程详情

一、职场的困惑与现状

为什么我很努力,却得不到想要的结果?

为什么一人是条龙,三人变成虫?

为什么时间总是不够用,工作乱如麻?

为什么工作很乏味,做事没激情?

为什么辛苦这么多年,我的工作仍然没有任何起色?

二、职场角色定位

1、企业与员工的关系

2、职场的三大思考     (游戏体验互动)                      

  对vs错  大河vs小河  为企业做贡献vs个人战略规划

3、谁承担最大的后果,谁承担最大的责任

三、什么是执行

1、目标的种类:公司目标VS个人目标      

2、什么是执行力

四、执行的三大障碍

1. 制度、流程不标准或流于形式

2. 阻碍执行的三大文化硬伤:  

人治文化   熟人文化   含糊文化

3. 现代社会不缺能人,但严重缺乏执行型人才

五、执行型人才的三大特征

   坚守承诺  结果导向  永不放弃

六、执行与结果管理

(一)、执行的四大假象   (游戏体验互动)

1、 态度≠结果
    2、 职责≠结果
    3、 任务≠结果

4.   理由≠结果      (游戏体验互动)

(二)、什么是有效的结果

1. 结果的本质是什么-商业交换

2. 结果的定义

3. 为什么要做结果
(三)、做好结果三种思维

  1. 底线思维:速度第一,完美第二

  2. 镜子思维:结果提前,自我退后
      3. 外包思维:结果第一,理由第二

(四)、领导者如何有效沟通及管理好结果

1.如何有从战略的角度定义下属的工作标准

 2.如何让下属明白工作结果背后的意义

 3.如何有效沟通,清除职场雷区

七、执行与危机管理        

1.职场存在哪些潜在的危机         《乔家大院》对我们的警示

2.职场进化论:物竞天择  适者生存

3.鹰的启示


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
卢文平
卢文平
助理手机:18611753046
常驻地:重庆市-重庆
性别:
年龄:43岁
授课年限:未知年
擅长领域:执行力、
授课费用:面议