课程详情
1、店长角色定位
终端店长的三种错位:老好人、民意代表、劳动模范
终端店长的职级定位:执行人、负责人、代言人
终端店长的四大思维:目标思维、教练思维、结果思维
潜能激发之走火:克服恐惧心理,向人生的“不可能”挑战
2、终端店会议系统
终端店会议系统流程及标准
高效会议的流程及技巧
典型会议模拟演练
3、团队执行力
终端团队执行不力的五大病因
提升团队执行力的五大方法
你的执行力决定团队的执行力
4、体验式培训
团队执行力体验式训练
团队管理体验式训练
角色定位体验式训练
1、店长角色定位
终端店长的三种错位:老好人、民意代表、劳动模范
终端店长的职级定位:执行人、负责人、代言人
终端店长的四大思维:目标思维、教练思维、结果思维
潜能激发之走火:克服恐惧心理,向人生的“不可能”挑战
2、终端店会议系统
终端店会议系统流程及标准
高效会议的流程及技巧
典型会议模拟演练
3、团队执行力
终端团队执行不力的五大病因
提升团队执行力的五大方法
你的执行力决定团队的执行力
4、体验式培训
团队执行力体验式训练
团队管理体验式训练
角色定位体验式训练
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