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现代管理者的高效会议管理

课程亮点:现代管理者的高效会议管理

  • 发布日期:2015-07-14
  • 浏览次数:733
  • 所属领域:生产流程
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课程详情

课程内容:(结合工作实际进行双向讨论)

第一模块:你会开会吗?

1.自我测试日常会议的案例解析;

2.什么是会议?开会的目的是什么?

3.分析会议效率低的主要原因;


第二模块:会议管理的核心要素

1.会议管理的定义;

2.会议体系如何建立;

3.会议的成本核算;

4.高效会议特点;

5.团队管理哪些是必开的会议(针对性设计会议需求);

6.高效会议的四大核心要素解析;


第三模块:会议管理实战训练

1. 如何开好晨、夕会;

2. 如何开好周会;

3. 如何开好月度会议;

4. 如何通过会议激励员工;


第四模块:利用工具让会议管理更有效

1. 会议纪录如何计;

2. 会议追踪表的使用;


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黄雅聆
黄雅聆
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:教练技术、
授课费用:面议