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零缺陷设备管理实战培训大纲

课程亮点:零缺陷设备管理实战培训大纲

  • 发布日期:2015-07-15
  • 浏览次数:518
  • 所属领域:直销
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课程详情

第一章什么是“零缺陷”
(1)零缺陷的产生
(2)零缺陷的内涵
(3)零缺陷管理的三大特征
(4)零缺陷工作的四大原则
(5)零缺陷的意义
第二章如何做到零缺陷
(1)实现零缺陷的算术式
(2)零缺陷的十大理念
(3)零缺陷的思维方式
(4)零缺陷六步工作法

第二部分零缺陷设备管理
第一章明确需求
(1)设备管理的基本要求
(2)设备管理的基本内容
第二章识别差距
(1)常见的设备管理瓶颈
(2)设备管理的差距识别方法
第三章预先防范
(1)设备管理的消差方法
(2)设备管理的八大支柱
第四章心行到位
(1)三级保养及其要点、工具、方法
(2)三级维修及其要点、工具、方法
(3)心行到位的四大要领
第五章衡量分析
(1)常用设备管理的指标体系
(2)零缺陷的衡量指标
(3)问题分析的工具
第六章持续改进
(1)设备管理工作改进的四种方法
(2)业绩四比法的应用
(3)QC故事化及文化传承


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赵继红
赵继红
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:ISO系列、质量管理、
授课费用:面议