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大客户金牌销售技能6步6力训练

课程亮点:大客户金牌销售技能6步6力训练

  • 发布日期:2015-07-15
  • 浏览次数:789
  • 所属领域:财务预算
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课程详情


第一部分:找到你的潜在大客户
第一讲:客户的四种性格特征及应对技巧(感觉力)
一、客户动机分析“TWINS”模型
找到你的M.A.N.
“缓冲”技能训练
销售人员的双核CPU训练
二、判断客户类型,确定沟通策略
三、走出销售迷宫
1、强势果断型、和气犹豫型、完美理智型、冲动表达型
四种客户类型的购买心理分析
问题讨论:
我现在很忙,你们已经打了好几个电话来了,以后不要再打了!我没时间!
我们今年公司亏损严重,没钱!
××公司不错,我们打算和他们合作了
客户一言不发或以“嗯、嗯”代替

以上四种性格的顾客特点?应如何应对?

2、知己知彼找客户需求

四、如何寻找客户、培养客户
1、客户需求发掘
先需求,后方案
规避客户“需求陷阱”

2、寻找、培养客户

决策部门
技术把关部门
商务采购部门
财务部门
使用部门
第二部分:攻其关键

第二讲:走进客户(亲和力)

一、沟通的技巧
听说问
沟通魔鬼定律

听三层/三层听
说——主导技能训练
案例:从“古越龙山董事长答记者问”看亲和力中说的技巧
问:三从四压五问
案例讨论:看“王志与冯小刚面对面”讨论问的逻辑技巧

二、与陌生人的沟通
问问题的4原则
四层漏斗式提问套路设计

三、涉及竞争对手情况的沟通
案例讨论:客户拿竞争对手的低报价来再次要求降价,如何应对?

第三部分:守其利益

第三讲:让客户说“是”(影响力)
一、产品介绍的最佳方法
强调产品利益的三个简单步骤

二、卖点与买点的关系如何嫁接

如何提诊断性的问题增加信任度SPIN技法解析
四种提问技法让客户说“买”
角色操演:SPIN策划与运用
解除抗拒点的万能公式
沟通的魔鬼定律

案例讨论:
“你们的新项目设计的还不错,但目前我们集团还暂时不需要,待明年再说吧!”
面对顾客的异议如何巧打太极?

四、如何建立高度客户影响力?

问题讨论:感动客户的武器有那些?

第四讲:销售人员的抗压训练(自信力)
一、如何面对客户的拒绝
931法则

二、如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态

第五讲:根据顾客购买心理的6步骤制定销售流程(牵引力)
制造力量、牵引顾客
如何打“望、闻、问、切、夸”组合拳

盲目期:(一句话销售,打破平衡)
案例:项目销售的6个经典开局讨论

注意期:(利益呈现、刺激欲望)

欲望期:(画图展现、多丛烧火)
案例:这次的项目整体报价再折让8%,我们就现在就可以签约,怎么样?!
犹豫期:(扩展赞美)
冷静期:(晕轮效应)
临界期:(持续跟踪、口碑塑造)
案例:你们的设备如果出了问题,你们最快的响应时间是多少?

案例讨论:
亲身经历香港手饰销售全程解析:如何高效运用顾客购买心理的6个阶段制造牵引

项目大客户销售牵引力流程训练
1、拜访准备
2、开场阶段
如何开局?如何突破冰层?
3、分析阶段
SPIN提问分析法讨论
4、确认阶段
让客户承诺及收口话术
5、解决阶段
FABE解决技巧法
销售工具(DM)的展示技巧
6、共识阶段
7、成交阶段
惯性催眠
沉默是金
歉意价值挖掘

第四部分:修身养习
第六讲:如何突破、提升自已(学习思考力)
一、如何突破自我
高手卖产品的三卖三不卖

二、如何提升自我
认识“销售”的真正核心是什么

三、高效销售法的核心内容总结
案例讨论:上海、深圳PTT销售案例全程解析

课程总结:360度全景完美销售你也可以成为销售高手!



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何叶
何叶
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、营销团队、
授课费用:面议