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艾默生一流的组织(张丹)
艾默生管理精粹第六要点是"全IJ 造利于员工自 我发展的营运环境飞艾默生的一位领导对这-点的解释是一一创造一个环境, 使人人都能够并真正发挥自己独特的才能。这一管理理念的存在,使艾默生 像一块强力磁石一样吸引了大批优秀人才的加盟,即使在全球 IT 发展凤暴中 也很少有优秀人才离开艾默生的。...
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发布于 2015-04-14伊莱克斯培训员工进行基础培训
产品销往 160多个国 家和地区,在传统的"白色领域"中,伊莱克斯可谓是独占鳖头。伊莱克斯 集团内部约有 5000名经理,他们能否发挥最大作用,直接关系到集团是否能够实现预期利润并占有既定的市场份额,所以,对他们的培训显得尤为重要。因此,早在 1995 年伊莱克斯便设立了 曾有记者采访7时任伊莱克斯大学负责人的伯.林登堡,日斤他介绍了伊莱克斯大学培训人才的具体做法。...
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发布于 2015-04-14伊莱克斯培训员工进行基础培训(张丹)
产品销往 160多个国 家和地区,在传统的"白色领域"中,伊莱克斯可谓是独占鳖头。伊莱克斯 集团内部约有 5000名经理,他们能否发挥最大作用,直接关系到集团是否能够实现预期利润并占有既定的市场份额,所以,对他们的培训显得尤为重要。因此,早在 1995 年伊莱克斯便设立了 曾有记者采访7时任伊莱克斯大学负责人的伯.林登堡,日斤他介绍了伊莱克斯大学培训人才的具体做法。...
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发布于 2015-04-10产品的经营策略
扩充后各行业间结合得非常紧密的组织,经营的成效比较 好。其中最成功的,是以一项单一技术发展多样化产品的公司,例如以自贴 便笺起家的3M公司。其次比较成功的,是扩展出相关行业的公司,例如奇异 公司就是由制造发电涡轮机,扩展到制造飞机引擎。...