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新贵刚刚崛起，大家似乎都沉浸在马云为我们编织的财富梦中，但是，在惊叹之余，我们不得不正视现实，淘宝作为阿里巴巴目前最具影响力的运营项目，它的生存环境并不乐观。主要的原因来自于竞争对手的压迫。
淘宝主要业务是提供给买家与“平民”商家的交易平台。所以这种“C2C”的经营模式才是淘宝真正进行贩卖的内容。然而做C2C对于马云来说，无论在世界或是在国内，他都只是一个跟随者而并非一个开创者。阿里巴巴之所以能够崛起并且站稳脚跟，主要原因在于它解决了网上购物的便利性，以及解决购销双方的钱财安全问题（即支付宝）。
正是由于它并非像Google、Apple、乃至联想、华为一样，拥有特别的“秘制成功配方”（即领先的技术）。所以作为一个跟随者，马云的成功模式也可以被其他人跟随，这就就意味着阿里巴巴的成功模式、管理模式、技术的关键所在，也可能被其他企业所复制。
放眼于现在的电商市场，逐渐壮大的团队不在少数：老牌劲旅亚马逊，新贵京东，后起之秀微店，以及逐步转型的国美在线、苏宁易购。
亚马逊作为全球范围的电商，其背后巨大的资金支持让亚马逊在中国这块土地上能有所作为。亚马逊的海外直邮在几个月内就已经获得了大批的追随者。而亚马逊和淘宝店家的盈利方式不同，亚马逊依靠的是数量从而获得巨大的利润，而淘宝店家利用商品国内外差价进行盈利。而对于买家来说，更加便宜的售价才是左右消费者选择的最关键因素。亚马逊更是放手一搏，在亚马逊美国网站进行购物达到一定数额后，可以支持免费配送——这无疑是对淘宝的海淘业务是很大的冲击。
国美、苏宁这些原本做实体店的企业现在也纷纷开始拓展电商业务，这让已经拥挤的电商市场更加杂乱。这类企业与生俱来的质量保障、售后服务，再加之现在电商的经营模式逐渐成熟，苏宁等企业比较容易便可上手。尽管其主要做的是B2C（即Business-to-Customer，意为商家对消费者），但是对于消费者必定会造成分流，从而挤压淘宝的销售量。
腾讯微信正在扮演那只怪兽，在阿里看不清楚状况的地方不断圈地。微信的微店以腾讯作为靠山，所以资金必然不必担忧，巨大的影响力也是指日可待。这位新生儿微信截至2014年7月底微信月活跃账户数达4.38亿，而已经成长很多年的淘宝截至2013年底也不到5亿用户。所以拥有庞大用户群的微信做起来电商来也并非无稽之谈，凭借着更加方便的宣传渠道，微店会在未来雄起。
最近上市的京东，早期的口号是：买电器上京东。凭借着低于实体店的价格，却又高于淘宝的质量保障，以及足够完善的售后服务，让不少消费者为之买账。当京东有了足够的关注度以及用户数量后，开拓C2C的业务也是水到渠成了。而凭借顾客的信任，相信用户更愿意选择京东去购买相对昂贵的物品。
因此，就目前的局势来看，电商领域俨然将要上演一场现代版的春秋战国，群雄争霸之大戏，并且这必定是一场漫长而艰辛的战争，谁能变法维新、有所突破，谁才能最后一统江湖，笑到最后。
