课程详情
一、TPM管理体系概述
二、推行TPM管理体系的目的和意义
三、TPM管理体系内涵
四、TPM构建步骤
五、TPM五阶六维评价体系
六、TPM运行评价
七、TPM成功要诀
温馨提示：
可提供TPM管理体系系列培训；
也可提供TPM管理体系构建和运行全程咨询。
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苏德恭
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：74岁
授课年限：未知年
擅长领域：战略管理咨询、
授课费用：面议
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