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职业经理人修炼系列(1-4)

课程亮点:一、角色认知篇二、理念篇1、管理者的基本素养2、管理的基本概念3、辅佐—管理上司4、共事—管理同事5、激励—管理下属二、技能篇(一)、专业风采1、主持会议2、沟通表达3、个人管理(二)、思维技能4、拟

  • 发布日期:2015-07-17
  • 浏览次数:557
  • 所属领域:其他
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课程详情

一、角色认知篇

二、理念篇

1、管理者的基本素养

2、管理的基本概念

3、辅佐—管理上司

4、共事—管理同事

5、激励—管理下属

二、技能篇

(一)、专业风采

1、主持会议

2、沟通表达

3、个人管理

(二)、思维技能

4、拟定计划

5、制定决策

6、解决问题

(三)、组织技能

7、团队建设

8、领导能力

9、培育部属

(四)、绩效管理

10、制定标准

11、成果管制

12、绩效考核

四、习惯篇

1、主动积极

2、以终为始

3、要事第一

4、双赢思维

5、知己解彼

6、辅佐—管理上司

7、共事—管理同事

8、激励—管理下属

9、统合综效

10、不断创新


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苏德恭
苏德恭
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:74岁
授课年限:未知年
擅长领域:战略管理咨询、
授课费用:面议