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班组长能力提升系列培训

课程亮点:第一部分:班组特性及班组长要求第一章班组特性;第二章班组长要求。经典案例及分析第二部分:现场管理及改善第一章现场管理概论;第二章现场管理目标及内容;第三章现场管理改善。经典案例及分析第三部分:沟通协调

  • 发布日期:2015-07-17
  • 浏览次数:1457
  • 所属领域:其他
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课程详情

第一部分:班组特性及班组长要求
第一章班组特性;
第二章班组长要求。
经典案例及分析
第二部分:现场管理及改善
第一章现场管理概论;
第二章现场管理目标及内容;
第三章现场管理改善。
经典案例及分析
第三部分:沟通协调技巧
第一章沟通方法;
第二章人际沟通四种媒介;
第三章沟通技巧之如何与上司沟通;
第四章沟通技巧之如何与下属沟通;
第五章沟通技巧之如何与同级沟通;
第六章沟通技巧之有效沟通的关键;
第七章有效沟通的六个步骤;
第八章沟通要点与注意事项;
第九章如何克服沟通障碍;
第十章学会聆听及聆听技巧。
经典案例及分析
第四部分:班组长能力提升篇
第一章构筑一流现场管理体系--从经验走向管理;
第二章建立现场精益管理;
第三章现场日常管理及改善要项;
第四章6S推行的管理技巧;
第五章建立良好的班组工作关系;
第六章班组管理力的提升。
相关案例分析、现场实战等。

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赵继红
赵继红
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:ISO系列、质量管理、
授课费用:面议