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【课程概述】对于一个注塑工厂来说，工厂出货准时，品质高，成本低，安全事故少是每个管理人员的追求。但注塑工厂的组织对于经验和流程制度的要求都很高，仅有经验或仅有制度都不能保证工厂组织的条理有序。
本课程从注塑工厂管理特别是生产管理的各个方面进行讲解，使我们在基本生产组织，设备使用，模具保养，生产安定化等方面都有章可循少走弯路。
第一章 如何组织注塑成型生产
1. 注塑工厂的目标
2. 注塑工厂的常见问题
案例：
3. 注塑工厂的普遍组织架构
4. 注塑工厂的常用设备、设施、工具
案例：
第二章 如何进行注塑成型生产的交接班管理；
案例：
第三章 如何组织注塑成型生产的包装、物流管理；
案例：
第四章 注塑成型生产的开关机过程如何管理；
第五章 注塑成型生产的换料如何管理；
1. 一般换料原则
2. 特殊物料换料的处理办法
案例：
3. 注塑成型的三定
第六章 注塑成型生产的上下模如何管理；
1. 一般上模过程
2. 一般下模过程
案例：
3. 如何快速换模
分析：
4.注塑行业的广义快速换模的组织
案例：
第七章 注塑成型生产的模具如何保养；
案例：
第八章 注塑成型生产的螺杆清洗如何处理；
第九章 注塑成型生产中的其他异常处理；
案例：堵喷嘴如何处理？
案例：异常停电怎么处理？
案例：料筒的料结块如何处理？
第十章 注塑成型生产的机器保养；
第十一章 注塑成型生产的安定化生产如何管理
1、什么是安定化生产
2、安定化生产的参数设定
3、安定化生产的捷径
案例：
第十二章注塑成型生产的安全管理
1、人员安全的注意事项
案例：
2、物料安全的注意事项
案例：
3、设备安全的注意事项
案例：
4、模具安全的注意事项
案例：
