课程详情
培训对象
企业销售、财务、法务和企业战略决策负责人等
课程收获
了解应收帐款在企业中的位置和影响；
学习应收帐款的成本
学习信用管理、信用平分、信用评级以及制度
课程大纲
一：资金循环路径以及资本成本
1. 资金从哪里来，到哪里去？
2. 降低资本成本---财务人员的终极价值
3. 现金为王---为什么说现金流量更加可靠？
4. 经营性现金流和净利润的差额
二：应收账款告诉我们的信息
1. 应收账款的定义以及本质
2. 影响应收账款的信息
3. 应收账款带来的危害
4. 应收账款的成本和计算
三：信用管理
1. 信用定义以及现代企业信用管理的问题
2. 信用风险和信用风险的来源
3. 信用管理的误区：究竟是市场大还是风险控制大？平衡的故事
4. 信用技术管理的手段和方法
1） 客户信息分类
2） 信息风险模型选择
特征分析
营运水平分析
5. 信用管理的企业全程信用管理体系
四： 应收账款管理
1. 应收账款的账龄管理法
2. DSO监控法
3. RPM监控法
4. 客户申请延期付款决策树法
5. 应收账款的监控体系以及管理信息系统
