课程详情
实用职业生涯管理培训
培训讲师：王改云
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：详细阐述实用职业生涯管理的操作精髓
案例指导：分析实用职业生涯管理内训的经典个案
案例训练：掌握实用职业生涯管理的技能提升方法
行动建议：实用职业生涯管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆实用职业生涯管理潜力的行动方案
培训大纲：
第一单元，职业生涯理论（6学时）
职业规划的作用：
职业规划的基本理论
职业性向和职业类型
企业的发展周期
500强企业的职业发展案例
第二单元，教练与职场竞争力（6学时）
助人的基本技巧：
倾听和观察的技巧
感觉类型与配合
有力量问题
回应：复述，感性回应，例同，隐喻，先根后带
组织生涯评估工具
组织生涯评估工具的选择
教练的六步达成，
感知位置平衡
职业规划的程序
第三单元，组织生涯管理实战案例分析
案例一
案例二
案例三
