员工职业生涯设计与管理培训

课程详情

员工职业生涯设计与管理培训

培训讲师：王改云

培训时间：2天

培训地点：客户自定

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主要特点：详细阐述员工职业生涯设计与管理培训的操作精髓

案例指导：分析员工职业生涯设计与管理培训内训的经典个案

案例训练：掌握员工职业生涯设计与管理培训的技能提升方法

行动建议：员工职业生涯设计与管理培训培训的实战模拟练习

提升建议：引爆员工职业生涯设计与管理培训潜力的行动方案

培训大纲：

一、职业生涯的设计

1．职业生涯的含义 辅导员应具备的能力

2．职业生涯设计的原则与意义

3．怎样进行职业生涯设计（美好愿景-可行性研究-设计方案-详细施工图）

4．美国电话电报公司、草原兴发公司的职业设计案例

二、职业潜能测评

1．一般能力自我测评及量表介绍

2．特殊能力、霍兰德职业性向测量表介绍

3．MMPI测试及量表介绍

4．职业价值观、性格、气质测评及量表介绍（职业性格与自然性格契合程度）

5．综合素质测评

三、职业的分析和选择

1．如何对从内因、外因环境分析和选择（案例分析）

2．认识职业选择中的误区

四、个人职业生涯的管理

1．如何制定个人职业生涯规划

2．如何选定和开发个人的职业锚

3．如何进行个人职业生涯的开发

4．职业生涯中的危机处理

五、职业能力的开发与培训

1．现代职业人应具备何种素质

2．自我职业能力的开发与培训

六、企业员工职业生涯的管理

1．如何对新员工做职业生涯规划

2．职业生涯设计的一般工具

3．企业员工职业生涯的实施、调整、监督与辅导

七、职业生涯管理中的心理辅导

1．职业心理辅导的原理与技术

2．解决心理问题的一般方法

3．案例：员工成长目标的环境支持