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【黄埔执行力课程大纲】
黄 埔 执 行 力
第一章 接受任务 [任务是一种价值的体现]
第一节 任务类别 [1.长期任务;2.中期任务;3.短期任务]
第二节 任务部署 [1.用心倾听;2.信息归类;3.进行部署]
第三节 服务任务 [1.绝对服从;2.做出承诺;3.肩负使命][无条件的服从是执行力的唯一秘诀]
第二章 实施部署 [将语言变成行动]
第一节 行动障碍 [1.信心不足;2.内心恐惧;3.利益太小]
第二节 实施要素 [1.充分准备;2.处处检查;3.系统完善]
第三节 执行方式 [1.找到入口;2.循序渐进;3.精心实施][执行的核心除了用心以外，最关键的就是要有精细的步骤]
第三章 克服困难
第一节 明确底线 [1.心的底线;2.身的底线;3.力的底线]
第二节 困难反应 [1.坚持到底;2.观望观望;3.以后再说]
第三节 全力克服 [1.责任荣誉;2.再试一次;3.绝不放弃][我们的目标不是为了克服困难，而是为了实现目标，完成任务]
第四章 调整干扰
第一节 干扰源头[1.身心懒惰;2.凡事拖延;3.想像恐惧]
第二节 人言可畏[1.筹备嘲讽;2.行动批评;3.成功认同]
第三节 调整三法[1.没有借口;2.讲个故事;3.加强执行] [一切干扰都是为了塑造你的与众不同]
第五章 总结汇报
第一节 汇报形式[1.口头形式;2.书面形式;3.结合形式]
第二节 汇报方式[1.私下汇报;2.公众汇报;3.请示汇报]
第三节 汇报要素[1.要点为一;2.概况退二;3.细节第三][汇报会给执行任务画上一个完美的句号]
第六章 自动自发
第一节 自发三略[1.主动进取;2.追求完美;3.乐在工作]
第二节 自动动力[1.成上等人;2.育中等人;3.带下等人]
第三节 不息精神[1.牺牲精神;2.奉献精神;3.奋斗精神] [每一步每一点都追求极致才可以创造无法超越的奇迹]
第七章 实效训练
第一节 基础动作[1.定态训练;2.动态训练;3.形态训练]
第二节 系统动作[1.镜式展示;2.队式展示;3.团式展示]
第三节 贯彻执行[1.执行理论;2.执行训练;3.执行应用] [所有训练都只有一个目的，就是实效性的应用]
