课程详情
么用；
4、 企业核心价值观 —什么是核心价值观，有什么用，怎么用；
5、 战略目标的设定 — 用十大维度科学设定公司的战略目标。
第三部分：三层业务链战略
1、 什么是三层业务链 — 认识三层业务链战略；
2、 案例—摩托罗拉、保洁公司的三层业务链；
3、 实战训练—从企业发展的逻辑与维度制定自己企业的三层业务链。
第四部分：比较竞争优势战略
1、 企业比较竞争优势的来源；
2、 企业客户细分及价值定位；
3、 竞争战略 — 通过三维聚焦获得公司的独特客户价值的竞争优势。
第五部分：核心竞争力战略---什么是核心竞争力
1、 如何从战略的角度衡量公司的现状；
2、 独特客户价值的寻找是企业未来的方向；
3、 如何寻找企业的独特客户价值以及转变成团队的能力；
4、 核心竞争力的关键及作用。
