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薪酬设计与管理

  • 发布日期:2015-07-21
  • 浏览次数:1072
  • 所属领域:薪酬管理
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课程详情

一、薪酬是什么

  (一)、薪酬概念

  (二)、薪酬为何令人关注

  二、激励理论与薪酬激励

  (三)、激励理论与薪酬

  (四)、薪酬分配

  (五)、薪酬的作用

  (六)、薪酬的功能

  三、薪酬需解决的四个核心问题

  (一)、战略薪酬策略1、薪酬政策与人力资源管理目标2、薪酬政策与支付能力衡量3、薪酬管理4、薪酬的表现形式四、薪酬设计(一)、薪酬的类型

  (二)、薪酬结构设计

  (三)、职位工资设计

  (四)、技能工资设计

  (五)、绩效工资设计

  (六)、年薪制设计

  (七)、奖金设计

  (八)、福利设计

  (九)、津贴设计

  五、薪酬管理

  (一)、薪酬切换方法

  (二)、薪酬制度中常见的问题

  (三)、薪酬保密处理

  (四)、薪酬的动态管理

  (五)、薪酬核算权限管理

  六、薪酬整体设计思路

  七、薪酬设计步骤


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周洪超
周洪超
助理手机:18611753046
常驻地:湖北省-武汉
性别:
年龄:45岁
授课年限:未知年
擅长领域:薪酬管理、
授课费用:面议