课程详情
背景:
商场如战场。这是企业家争夺天下的战场。然而没有“硝烟”的战场更需要企业的经济实力作为保障。企业除了销售能够创造收入，其他的一切都是成本。用互联网思维一切皆可颠覆，颠覆的何止是销售？ 企业的销售组织管理和销售模式等正在主动或被动的被颠覆......
受益:
1. 使股东老板、高管团队认识理解互联网思维，统一价值观与经营理念，建立全新的心智与沟通模式；
2. 帮助企业变革其销售管理体系、打造一支思想统一、上下同欲、人才辈出、业绩倍增的超强战斗力销售团队；
3. 助力企业做大做强，帮助企业家团队实现创业梦想！
内容大纲:
第一部分：状态决定结果
1. 为什么你的销售组织没状态？
2. 疗法可能比疾病更糟糕！
3. 初识汇销售系统：绩效倍增的互联网思维与三维催化系统
第二部分：突破核心引爆团队
1. 微小的变革产生巨大的成果，最有效的杠杆不易被发现。如何发现并变革？
2. 传统企业销售模式互联网转型，颠覆的首先是思维。如何颠覆思维？
3. 用文化承载业绩倍增之“道”。如何打造销售文化软实力？
第三部分：薪酬晋升出动力
1. 为什么薪酬晋升是根本大法，是源动力？
2. 用互联网思维颠覆你的销售组织与晋升体系
3. 如何变革销售团队的薪酬体系？
第四部分：选对人才能做对事，如何筑巢引龙凤？
1. 小老板经营事，大老板经营人？
2. 95%的招聘思维和流程都是错的，那销售人才怎么招聘才是对的？
3. 什么是反向面试，如何操作反向面试？
第五部分：批量复制育人才
1. 动力、阻力和能力，为什么只训练能力？
2. 销售组织的学习地图与训练指南
3. 传统培训的颠覆，销售组织碎片化学习与体系建设
第六部分：销售模式寻蓝海
1. 红海不是死海，销售模式的标准化
2. 用互联网思维寻找蓝海，销售模式的颠覆与差异化
3. 新销售模式的选择、组合与评估
第七部分：大势所趋出状态
1. 势能决定状态，什么是势能？
2. 自然之势不可违，销售团队如何借势而为？
3. 大势所趋可造势，人造之势（团队造势）的操作指南
第八部分：绩效落地、变革王道
1. 为什么参加了总裁培训没效果？
2. 结构大于运营，销售组织的绩效魔方
3. 绩效落地干预措施的选择与“三维催化”导入指南
对象:
企业董事长、总裁、总经理等（建议老板带至少2个高层副手参加）。
时间安排:
1.课程时间：3天2晚
2.落地时间:3个月
落地主要工作:
1.人才招聘体系优化
2.薪酬晋升体系优化
3.销售文化塑造/变革
4.销售模式颠覆创新
5.绩效改进定制服务（销售团队绩效魔方）
