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素书中运营谋略

课程亮点:素书中运营谋略

  • 发布日期:2015-07-22
  • 浏览次数:449
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

  管理谋略教育的需求及条件

  素书原序

  素书玄妙结构

  原始章第一(组织运营管理的基本概念)

  夫道、德、仁、义、礼五者,一体也。

  道者,人之所蹈,使万物不知其所由。德者,人之所得,使万物各得其所欲。仁者,人之所亲,有慈慧恻隐之心,以遂其生存。义者,人之所宜,赏善罚恶,以立功立事。礼者,人之所履,夙兴夜寐,以成人伦之序。夫欲为人之本,不可无一焉。

  五者一体也

  原始章第一(组织运营管理的必要条件)

  贤人君子,明于盛衰之道,通乎成败之数,审乎治乱之势,达乎去就之理。故潜居抱道,以待其实。

  若时至而行,则能极人臣之位;得机而动,则能成绝代之功。如其不遇,没身而已。是以其道足高,而名重于后代。

  正道章第二-三个层次的人才

  正道章第二-1俊雄

  德足以怀远

  信足以一异

  义足以得众

  才足以鉴古

  明足以照下

  此人之俊也

  正道章第二-2豪强

  行足以为仪表

  智足以决嫌疑

  信可以使守约

  廉可以使分财

  此人之豪也

  正道章第二-3英杰

  守职而不废

  处义而不回

  见嫌而不苟免

  见利而不苟得

  此人之杰也

  求人之志章第三-看别人是哪块料

  求人之志章第三-1(修身防范)

  绝嗜禁欲,所以除累。

  抑非损恶,所以让过。

  贬酒阙色,所以无污。

  避嫌远疑,所以不误。

  博学切问,所以广知

  高行微言,所以修身

  恭俭谦约,所以自守

  深计远虑,所以不穷

  求人之志章第三-3(交友待人)

  亲仁友直,所以扶颠

  近恕笃行,所以接人

  任材使能,所以济物

  殚恶斥谗,所以止乱

  求人之志章第三-4(应变处事)

  推古验今,所以不惑。

  先揆后度,所以应卒。

  设变致权,所以解结。

  括囊顺会,所以无咎。

  橛橛梗梗,所以立功。

  孜孜淑淑,所以保终。

  求人之志章第三(自我管理结构图)

  求人之志章第四-发展的正负能量

  本德宗道章第四-1正能量结构图

  夫志,心独行之术

  长莫长于博谋

  安莫安于忍辱

  先莫先于修德

  乐莫乐于好善

  神莫神于至诚

  明莫明于体物

  吉莫吉于知足

  本德宗道章第四-2负能量结构图

  苦莫苦于多愿

  悲莫悲于精散

  病莫病于无常

  短莫短于苟得

  幽莫幽于贪鄙

  孤莫孤于自恃

  危莫危于任疑

  败莫败于多私

  人事谋略在“你我他”之间模型

  求人之志章第四-发展的正负能量

  遵义章第五-1(举动迷乱)出乎震

  营销开拓型组织和个人的软肋

  以明示下者暗

  有过不知者蔽

  迷而不返者惑

  以言取怨者祸

  遵义章第五-2(发号施令)齐乎巽

  任务催化类组织和个人的战略误区

  令与心乖者废

  后令缪前者毁

  怒而无威者犯

  好众辱人者殃

  戮辱所任者危

  慢其所敬者凶

  貌合心离者孤

  遵义章第五-3(身犯误势)明乎离

  策划宣传类组织和个人的战略误区

  亲谗远忠者亡

  近色远贤者昏

  女谒公行者乱

  私人以官者浮

  遵义章第五-4(违背常情)致役乎坤

  服务支持类组织和个人的战略误区

  凌下取胜者侵

  名不胜实者耗

  略己而责人者不治

  自厚而薄人者弃废

  遵义章第五-5(用人失礼)说言于兑

  强力指导类组织和个人的战略误区

  以过弃功者损

  群下外异者沦

  既用不任者疏

  行赏吝色者沮

  多许少与者怨

  既迎而拒者乖

  遵义章第五-5(用人失礼)说言于兑

  强力指导类组织和个人的战略误区

  薄施厚望者不报

  贵而忘贱者不久

  念旧而弃新功者凶

  用人不得正者殆

  强用人者不畜

  为人择官者乱

  遵义章第五-6(迷于根本)战乎乾

  创新展望型组织和个人的战略误区

  失其所强者弱

  决策于不仁者险

  阴计外泄者败

  厚敛薄施者凋

  战士贫,游士富者衰

  货赂公行者昧

  遵义章第五-7(用人非德)劳乎坎

  评析滋润型组织和个人的战略误区

  闻善忽略,记过不忘者暴

  所任不可信,所信不可任者浊

  牧人以德者集

  绳人以刑者散

  遵义章第五-8(事而无功)成乎艮

  规范要求型组织和个人的战略误区

  小功不赏,则大功不立

  小怨不赦,则大怨必生

  赏不服人,罚不甘心者叛

  赏及无功,罚及无罪者酷

  听谗而美,闻谏而仇者亡

  能有其有者安,贪人之有者残

  遵义章第六解构图

  安礼章第六-1(安守根本)出乎震

  情绪开拓型工作的日常误区

  怨在不舍小过,患在不预定谋

  福在积善,祸在积恶

  饥在贱农,寒在堕织

  安在得人,危在失事

  富在迎来,贫在弃时

  安礼章第六-2(自信信人)齐乎巽

  任务催化类工作的日常误区

  上无常操,下多疑心

  轻上生罪,侮下无亲

  近臣不重,远臣轻之

  自疑不信人,自信不疑人

  安礼章第六-3(培养贤善)明乎离

  策划宣传类工作的日常误区

  枉士无正友,

  曲上无直下。

  危国无贤人,

  乱政无善人。

  安礼章第六-4(搭好平台)致役乎坤

  服务支持类工作的日常误区

  爱人深者求贤急,乐得贤者养人厚。

  国将霸者士皆归,邦将亡者贤先避。

  地薄者大物不产,水浅者大鱼不游,

  树秃者大禽不栖,林疏者大兽不居。

  山峭者崩,泽满者溢。

  安礼章第六5(关键根本)说言于兑

  标准指导类工作的日常误区

  弃玉取石者盲,羊质虎皮者柔

  衣不举领者倒,走不视地者颠

  柱弱者屋坏,辅弱者国倾

  足寒伤心,人怨伤国

  山将崩者下先隳,国将衰者人先弊

  根枯枝朽,人困国残

  与覆车同轨者倾,与亡国同事者灭

  安礼章第六-6(防微杜渐)战乎乾

  创新展望型工作的日常要求

  见已生者慎将生,恶其迹者须避之。畏危者安,畏亡者存。

  夫人之所行,有道则吉,无道则凶。吉者,百福所归;凶者,百祸所攻。非其神圣,自然所钟。

  务善策者无恶事,无远虑者有近忧。

  安礼章第六7-(人事类别)润乎坎

  滋润评析型工作的日常要求

  同志相得,同仁相忧,同恶相党,同爱相求,

  同美相妒,同智相谋,同贵相害,同利相忌,

  安礼章第六7-(人事类别)润乎坎

  滋润评析型工作的日常要求

  同声相应,同气相感,同类相依,同义相亲,

  同难相济,同道相成,同艺相窥,同巧相胜。

  此乃数之所得,不可与理违。

  安礼章第六8-(成败在己)成言乎艮

  规范要求型工作的日常要求

  释己而教人者逆,正己而化人者顺。逆者难从,顺者易行,难从则乱,易行则理。如此理身、理国、理家,可也!

  安礼章第六解构图——遵义安礼领导运营

  素书玄妙结构


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白雪存
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常驻地:北京市-北京
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年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:精益生产咨询、
授课费用:面议