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《考核出效益实务操作》总裁精品特训营

课程亮点:《考核出效益实务操作》总裁精品特训营

  • 发布日期:2015-07-22
  • 浏览次数:687
  • 所属领域:财务预算
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课程详情

课程大纲

针对行业 通用培训对象 寻求企业快速发展战略、寻求突破成长瓶颈的董事长、总裁、总经理、HR总监(经理)课程收益 中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导,您将收获:

1、重新认识绩效考核。

2、掌握做企业年度规划、部门年度规划,将企业的发展战略准确传导至各部门。

3、掌握如何制定各部门的工作目标,掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。

4、掌握如何设计KPI指标?包括如何制定定量指标、定性指标。

5、掌握不同部门的有效考核方法?

6、掌握员工绩效面谈如何做?

7、考核掌握目标、职责的书写工具。

8、实战演练:用葡萄树法、OEC法、正态分布、纵向排列法等方法,解决考核难题。

同时您还可以获得:

1、完善一套属于您自己的绩效管理实务操作指南;

2、获取整套完整的制度、工具、表格、流程等;

3、人脉资源的共享平台;


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张文
张文
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌与营销咨询、
授课费用:面议