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一、班组长的角色定位
1、班组长工作职责
2、班组安全管理的重要性
3、班组的安全工作的基本内容
二、班组安全建设和管理
1、班组安全建设与组织管理
2、班组长的安全素质和条件
3、从业人员的权利与义务
4、特殊从业人员的安全管理
5、班组安全生产教育
三、作业现场安全标准化管理（5S管理）
1、人员作业的安全管理
2、现场设备的安全管理
3、现场物料标准化管理
4、作业条件与环境改善
四、个人劳动防护用品的使用和管理
1、个人劳动保护用品及其使用
2、劳动防护用品管理
3、职业危害及其预防
五、现场安全检查与隐患排查治理
1、岗位危险源辨识
2、危险作业控制管理
3、安全检查和隐患排查治理
六、事故现场应急处置和急救
1、事故应急救援基础知识
2、事故现场应急与自救互救
3、事故报告与现场处置
七、班组长的沟通及管理技巧
1、班组长对上的沟通
2、班组长对员工的沟通
3、班组长对与其他部门的沟通
八、班组长必备的安全技能
1、安全生产知识
2、消防安全知识
3、急救知识
