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股权激励实战课程

  • 发布日期:2015-07-27
  • 浏览次数:1188
  • 所属领域:其他
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课程详情

【学习对象】

  企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;

  企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;

  财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;

  高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。

【课程特色】

  课程设置:六大模块,国内首家基于资本视角独立开发的课程模块。

  授课内容:完全实战案例教学,结合企业情况现场咨询。

  讲师特点:长期在资本市场一线,早期参与多个国企改制、MBO项目,近5年操作近50个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目,丰富的行业经验。

  独家特色:资本商学院团队支持,能够提供改制上市、风险投资、商业模式等一系列资本顾问服务,帮助企业全方位解决资本难题。

  持续服务:“资本邦”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等,终身学习、交流和发展平台。

【课程收益】

  关乎股权激励原理与本质的思维方法; 

  各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析;

  针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨;

  重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计;

  各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法;

  如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。

【课程设置】

模块一:股权激励概论

什么是股权激励

股权激励的理论支持

股权激励的智慧

股权激励的原则、价值与风险

股权激励所涉及的法律法规

模块二:股权激励概论现股模式

期股模式

虚拟股模式

股权激励模式的结合

模块三:股权激励方案设计的六大要素

持股对象——定人

股权价格——定价

持股数量——定量

持股条件——定条件

持股时间——定时间

股份来源和资金来源——定来源

模块四:股权管理

股权管理的原则

公司股权管理体系

新增激励员工的方式

退出方式

持股员工的权利与义务

模块五:股权激励方案设计与案例研讨

股权激励实施的五个阶段

准备阶段的主要内容

尽职调查主要内容

股权激励方案设计的要点

股权激励的实施

模块六:企业股权资源重点关注问题

股权资源与企业上市

改制时的股本设计问题

股权演变中涉及的税收问题

股权激励的财务处理-股份支付

股权激励与风投入股

股权激励中的公司治理结构设计

两大活动实践交流

活动一:案例研讨

以学习组为单位,独立完成案例规划,专家老师现场点评诊断。

活动二:一对一咨询

单独安排学员和专家面谈咨询,系统分析企业现状,出具股权激励建议书。

 


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黄云凯
黄云凯
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:融资上市、资产重组、战略规划
授课费用:面议