课程详情
《企业执行工程咨询班》
帮助企业打造一套不依赖于能人的执行管控系统
提升企业执行力和竞争力
培训时间2天（6小时/天）
适合对象企业董事长、总裁、总经理、部门高管
培训方式讲授、录像、案例演讨、小组讨论、角色演练、情景模拟、管理游戏、问卷测试
【课程背景】
今天企业的发展面临如何制订适合企业发展的战略？如何有效的执行？如何做出结果？如何延长企业的寿命？提升企业生命力？
据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明，执行就是企业的生命，没有强有力的执行管控系统，企业就没有执行力和竞争力。
当今市场产品严重同质化，管理成本过高，如何加强企业内部管控，提升管理的效益？
企业越做越大，老板越来越累，下属却越来越闲，您的企业怎样提升执行力、以提升企业竞争力？
如何做好工作的事前、事中、事后关键点把控，让管理变轻松，避免出现不良后果？
为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对而做不对?
为什么企业的“能人”总是意见不一，各自为政，明争暗斗？
为什么企业的战略一执行就走样？
为什么目标和计划总是不能兑现？
为什么规章制度总是执行不了？
为什么员工总在等待任务，领导总是在干着急？
为什么跨部门协作困难重重，部门沟通铁幕沉沉、森严壁垒？
为什么当王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩仍然增长了40％？
2014年度的发展目标已经清晰制订，但真的能执行下去变成我想要的结果吗？
【课程目标】
了解企业执行问题的根源，掌握建设高效执行型组织必备的思维、能力及工具，学习打造一个没有任何借口、负责任、信任、高效、全力以赴的高效能执行团队。
【课程方式】讲授+案例演讨+小组讨论+角色扮演+视频+管理游戏+工具
【课程特色】
不是演讲会，是“残酷市场”的训练！
实战、实效、实操，结合本企业实际分析执行方面存在的问题！
资深战略执行看中层专家倾力讲授，掌握高效执行的力量源泉！
工具+流程+机制+体系，在最短的时间内提升企业绩效！
掌握如何提升本企业和部门执行力的方法，找到如何管理执行力低下员工的方法！
掌握企业执行力提升的障碍、方法及原则，快速提升管理者个人及组织的执行力！
【课程收益】
您将在《企业执行工程咨询班》立刻拥有：
1.一套切实有效的关键点式的管理办法
2.一套确保员工做出结果的管控机制
3.一套变年初战略目标为年底财务结果的企业战略实施系统
4.一套打造职业化员工的流程
5.一套高效的管理工具
