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六西格玛绿项目计划书

  • 发布日期:2015-07-29
  • 浏览次数:1433
  • 所属领域:六西格玛
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课程详情

课程大纲

 

《六西格玛绿项目计划书》课程大纲

1、定义阶段辅导内容
第一天 上午 1、 六西格玛愿景展望
2、 RDMAICR流程介绍
下午 3、CTQ与定义问题的工具
第二天 上午 5、基础统计原理
6、Minitab应用介绍
下午 7、六西格玛项目规划与管理
 定义实际的六西格玛黑带问题

2、测量阶段辅导内容
第一天 上午  定义阶段实施成果报告
1、测量阶段概述
下午 2、设计失效模式及其后果分析
第二天 上午 3、过程失效模式及其后果分析
下午 4、测量系统分析概述
5、测量系统偏倚分析
6、测量系统稳定性分析
7、测量系统线性分析
第三天 上午 8、测量系统重复性与再现性分析
下午 9、测量系统重复性与再现性分析(续)
10、计数型测量系统分析
 测量系统分析计划制订
第四天 上午 12、计量型数据过程能力分析
下午 13、计数型数据过程能力分析
 数据收集计划建立
 测量阶段项目计划建立

3、分析阶段辅导内容
第一天 上午  定义、测量阶段实施成果报告
1、分析阶段的四个步骤
下午 2、数据及其分布的种类
------连续型数据的分布
------离散型数据的分布
------中心极限定理
1、 六西格玛数据分析的假设
------随机性分析
------独立性分析
------正态性分析
第二天 上午 3、假设检验基本原理
4、Z检验与区间推定
5、T检验与区间推定
下午 6、2T检验与区间推定
7、卡方检验与区间推定
8、F检验与区间推定
第三天 上午 10、P检验与区间推定
11、2P检验与区间推定
下午 13、非参数检验方法
14、变异源分析
第四天 上午 15、相关与回归分析(一)
16、相关与回归分析(二)
下午  因子分析计划建立
 分析阶段前期项目发表

4、改进阶段辅导内容

第一天 上午  分析阶段实施成果发表
下午 1、改进阶段的二个大步骤
2、实验设计概述
3、一元实验设计
第二天 上午 4、二元实验设计
5、全因实验设计
下午 6、部分因子实验设计
7、响应面实验设计
第三天 上午 8、混料设计
9、六西玛设计
10、实验应用设计应用技巧
下午 1、 田口方法与品质工程
2、 田口实验设计步骤
3、 S/N比与品质计量法
第四天 上午 4、 田口品质设计法
5、 S/N比进阶
6、 直交表应用说解
下午 7、 完整的田口方法案例
 实验计划制订

5、控制阶段辅导内容
第一天 上午  改进阶段成果报告
下午 1、控制阶段的三个步骤
2、统计过程控制(一)
第二天 上午 3、统计过程控制(二)
下午 3、统计过程控制(三)
说明:符号表示对学员的实际操作项目进行辅导

《六西格玛绿项目计划书》培训目标

1、 了解六西格玛的基本概念
2、 掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用
3、 掌握Minitab的基本用法
4、 掌握DMAIC解决问题的技巧

《六西格玛绿项目计划书》培训对象

中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。

 


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熊鼎伟
熊鼎伟
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:质量管理、
授课费用:面议