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冠军销售技术情景演练特训

  • 发布日期:2015-07-30
  • 浏览次数:614
  • 所属领域:销售技能
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课程详情

课程背景

企业提升利润只有两种途径,一是降低成本,二是提升业绩。投资训练销售人员,建立规范的销售管理系统,不仅能大大节约销售费用,而且还能够在短时间内使企业的业绩快速攀升!

郑俊英老师,结合自身十七年家电行业销售历练总结出一套简单、易学、实用的训练方法,以“激情、互动、实战”的训练风格,为受训学员精解冠军销售的“八大核心销售流程”,同时采用诸多现代化训练手法和训练工具,使销售人员在短期内最大限度地释放潜能、树立信心,并迅速掌握销售技巧,提升业绩。


课程目标

掌握销售方向和销售秘密

学到增加客户忠诚度的方法等

培养和提高销售人员的服务意识和工作技巧

训练销售人员高效沟通技巧

研究“人“、读懂经销商的”心“


适合范围

区域经理、销售经理、销售主管、销售骨干、业务员

课程时长:2天

课程大纲

门店人员应具有的观念与心态

心理素质训练

团队建立:破冰,臻选领导人

团呼训练:建立团队观念

胆量训练:角色转移,建立自信

培养良好的观念态度

金牌销售人员的使命和正确定位

金牌销售人员的5个良好心态

金牌销售人员的6项重要能力

销售人员的必备知识

金牌销售人员必备的营销知识

现代营销的特点、营销理念

现代营销的手段、观念的转变

金牌销售人员应有的人际沟通能力

沟通游戏感悟

人际沟通8字诀

门店人员顾客交道技巧

与不同风格类型客户打交道

不同社交风格的顾客

顾客类型与购买心理分析

关键成交六步曲

打招呼(SEX法则)

探询需求

产品介绍(FABE法则)

异议解答

快速成交

再成交(满意法则)

处理反对意见及投诉解决方案

顾客异议产生原因分析

对有异议顾客时正确心理状态

异议与意见处理技巧

平均法实战演练

以上课程内容及培训时间可按企业实际需求确定


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郑俊英
郑俊英
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:集团管控咨询、
授课费用:面议