课程详情
如何进行岗位价值评估，让岗位薪酬 与岗位价值量对等
如何一步步设计出各岗位薪酬标准，度身定制切合企业实际的薪酬方案
如何让企业薪酬更富竞争力，吸引及留住人才
如何设计能充分激发营销体系人员动力的薪酬机制，驱动营销人员挑战业绩极限
如何通过薪酬机制倡导内部PK，形成良性竞争的文化氛围
如何建制定科学严谨的薪酬管理制度，明确各岗位薪酬结构、方式。
如何设计财务体系人员薪酬机制，加强对财务人员管控
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王朋举
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：51岁
授课年限：未知年
擅长领域：质量管理、
授课费用：面议
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