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岗位说明书与绩效考核

  • 发布日期:2015-07-30
  • 浏览次数:982
  • 所属领域:绩效体系
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如何有效地对人员进行绩效考核,驱动员工朝企业希望的方向前进

如何建立各部门、各岗位绩效考核指标辞典,让各岗位考核有据可查

如何对员工进行品行考核,评判其品行得分

如何对员工进行能力考核,判断员工能力级别程度

如何对员工离职进行管理,在法律允许的范围内界定对员工的规范要求

如何对财务人员进行考核,让财务人员成为企业坚实的后盾

如何制定科学严谨的绩效考核制度,让绩效考核能顺利实施

如何分配绩效工资,让员工能感受到企业严肃的爱

如何界定不同类型岗位的考核要点,既考虑各岗位特色又传递出企业目标


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王朋举
王朋举
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:51岁
授课年限:未知年
擅长领域:质量管理、
授课费用:面议