中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:魏俊超>>魏俊超培训课程>>课程详情

《班组TPM推行实务》

  • 发布日期:2015-07-31
  • 浏览次数:562
  • 所属领域:班组建设
预约课程

课程详情

培训对象

公司制造、工程等部门经理/主管、工艺工程师,机修操作工,制造工程师,班组长

课程收获

让企业掌握如何有效推动TPM来实现设备的全面维护;
让企业掌握如何用各种方面来实现设备的效率最大化。

课程大纲

根据企业制定相应的培训方案。

讲师背景:

IE工程师 教练  高级企业管理咨询师、培训师  实战型精益生产及成本改善专家  制造型企业全面改善积极推动者

授课风格:

经历介绍:  

魏老师98年涉入制造业,其中企业服务8 年,咨询培训5年,历任IE技术员、生产主管、IE 高级工程师、研发经理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总经理。06年师从台湾资深顾问大师黄钦杉先生,开始以精益生产顾问师的身份,研究并辅导企业如何通过精益生产思想与技术来提升企业的管理。09年至今,魏老师担任多家中小民企长年顾问,并兼任某外企营运总经理,深入协助企业转型改革。  

在十多年制造业的服务及辅导过程中,魏老师一直在企业以革新者的职能角色发挥着举足轻重的作用。由于其务实、积极、注重创新的职业风格,不仅使自己积累了丰富的管理改善经验,更是得到了众多企业高管的欣赏与认同。  

魏老师长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式,尤其对台湾工厂的管理方式颇有研究,近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为成功的一些管理技法! 魏老师服务及辅导过的企业超过100家以上,这些企业涉及到的行业包括:电器、机械、电子、化妆品、服装、鞋业、手袋、家具及服务行业。  

近几年,随着国内中小企业的压力越来越大,魏老师始终坚持不断分享自我管理改善经验,努力为更多的中国中小企业提供管理思想及技法传播,期望通过教育训练及管理辅导的方式,协助中国企业管理提升,突破危机,实现管理科学化、高效化,争取更多利润。


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
魏俊超
魏俊超
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:精益生产、
授课费用:面议