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银行日事日清工作法实战版

  • 发布日期:2015-07-31
  • 浏览次数:653
  • 所属领域:领导力
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课程详情

银行日事日清工作法实战版

主讲导师:孙军正

一、课程背景

日事日清,成就响当当的海尔效率;方法为王,有序忙碌让效率提高;管理时间,人人可以做时间的魔术师;科学工作,日清员工的八个专业工作方式;勤勉做事,今日之事今日毕的七条潜规则;日清日高,做“三心二意”的优秀员工。

本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程《银行业绩倍增系统》之一,课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成功实施和应用,取得了惊人的效果,核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等,在社会上产生了极大的反响。

二、订制内训:

课前一周,通过问卷调查、电话访谈等多种形式,深入全面了解客户及学员需求,设计有针对性的课程内容及培训形式,提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研,为银行量身定制一套培训方案,课程内容更多结合银行实际案例予以讲解,课程内容更具针对性与实效性。输出成果:《管理诊断与需求分析报告》。

三、课程收益

1、认识执行力的概念、重要性及对员工(管理者)自身职业发展的好处

2、消灭拖延,根治工作中的帕金森症

3、不找借口,换“想赢”为一定赢

4、通过研究身边鲜活的执行力案例以避免今后执行误区

四、课程特色:
1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。
3、非常简单,快速有效,容易做得到。
五、培训形式:老师讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答

六、课时:1-2天

七、学习对象:银行全体员工

八、核心模块

(领导开训:强调学习的意义和纪律)

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴:您碰到哪些关于执行力的难题?每人提出自己所遇到的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。

执行力测评1:测测你的执行力

模块一:今天,你做到日事日清了吗

1.工作日积一尺,月积一丈——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草

2.今天工作打折扣,明天产品遭贬值——工作不到位是透支公司的未来

3.明日复明日,万事成蹉跎——拖延是狠毒的职业杀手

4.一日工作一日功,一日不做十日空——工作如逆水行舟,不进则退

典型案例分析与课堂练习点评


模块二:日事日清的巨大“人格”魅力

1.日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力

2.日事日清是一种负责任的敬业精神

3.日事日清是一种完美的执行能力

4.日事日清是一种良好的工作习惯

5.日事日清是一种追求卓越的态度

典型案例分析与课堂练习点评


模块三:日事日清,成就响当当的海尔效率

1.日事日清是海尔最靓的一张名片

2.以海尔速度俘获客户的芳心

3.海尔日清工作法的三本账和三张表

4.海尔日清工作法的两个“日清”

5.海尔日清工作法的六项管理方法

6.海尔日清工作法的三个控制体系

7.海尔日清工作法的三个原则

8.海尔日清工作法的运行程序

典型案例分析与课堂练习点评


模块四:消灭拖延,根治工作中的帕金森症

1.浪费时间是最大的工作过错

2.想到就做,用立即行动消灭“帕金森症”

3.高效复命:一分钟也不要拖延

4.第一次就把事情做对

5.最佳的任务完成时间是昨天

6.迪斯忠告——把握当下的可贵

典型案例分析与课堂练习点评


模块五:不找借口,换“想赢”为“一定赢”

1.没有完不成的任务,只有完不成的借口

2.借口只会让你懒惰,最终一事无成

3.多反省自己,少埋怨环境

4.严格自律,增强自我控制能力

5.不是尽力而为,而是全力以赴

6.没有“如果”,只有“如何”

7.不是“想赢”,而是“一定赢”

典型案例分析与课堂练习点评


模块六:方法为王,有序忙碌让效率提高

1.方法改写日清工作中的“不可能”

2.在行动前设定预期的工作目标

3.忙而有序方出工作成效

4.抓住问题的关键点

5.创新帮你解决棘手难题

6.正确地做事与做正确的事

7.变通:不只一条大路通向罗马

典型案例分析与课堂练习点评


模块七:管理时间,人人可以做时间的魔术师

1.掌握时间的“二八法则”

2.把零碎时间串成珍珠项链

3.挤出海绵里的隐藏时间

4.在最佳精神状态下工作

5.做好任务清单,照单做“菜”

6.做好时间的投资预算

7.史密斯法则——神奇的三小时

典型案例分析与课堂练习点评


模块八:科学工作,日清员工的八个专业工作方式

1.先发制人:做好准备工作

2.抓大放小:培养重点思维

3.要务优先:分清事情的轻重缓急

4.慧眼识珠:善于发现问题和机会

5.瑕不掩瑜:不要过分地追求完美

6.大智若愚:比别人多做一点

7.好记性不如烂笔头:养成记录工作日记的习惯

8.路径依赖:培养好的工作习惯

典型案例分析与课堂练习点评


模块九:勤勉做事,今日之事今日毕的七条潜规则

1.认真工作才是真聪明

2.专心专注,一事一清

3.注重细节无小事

4.及时修正存在的问题

5.把简单的事情重复做好

6.永远小心谨慎,如履薄冰

7.真正的进步是比别人进步得更快

典型案例分析与课堂练习点评


模块十:日清日高,做“三心二意”的优秀员工

1.责任心:责任先行

2.感恩心:感激做事

3.敬业心:尽职尽责

4.时间意识:一寸光阴一寸金

5.结果意识:做职场的冠军



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孙军正
孙军正
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:49岁
授课年限:28年
擅长领域:执行力、领导力、
授课费用:35000元/天(仅作参考)