企业文化

课程详情

企业文化课程
培训背景：
1.帮助学员拓展思维，开阔视野，转换心智模式，提升综合能力与素质水平；
2.帮助学员系统了解企业文化理论知识，科学认知企业文化的本质与规律，从内心深处切实体验到文化的力量；
3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法，学会在具体工作中有效实践与转化；
主要特点：详细阐述企业文化的操作精髓
案例指导：分析企业文化内训的经典个案
案例训练：掌握企业文化的技能提升方法
行动建议：企业文化培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业文化潜力的行动方案
对象：董事长、总经理、企业高管
授课时间：1天
课程提纲：
一）、企业文化理论的产生与发展
 文化、民族文化、企业文化
 企业文化产生、定义与内涵
 全球500强与企业文化
 企业文化的功用及超越
二）、企业文化源头
 企业家和企业文化
 社会文化和企业文化
 中国传统文化和企业文化
三）、企业文化建设俯瞰
 企业文化建设三重境界
 企业文化建设的思维框架
 企业文化建设的三大问题
四）、企业文化理念体系如何构建
 文化理念设计的原则
 文化理念设计考虑因素
 文化理念体系
 核心理念设计
五）、企业文化建设保障体系
 确定企业文化建设长期目标
 组织实施体系
 考核评估体系
六）、企业文化成果及后续落地措施
 企业文化手册如何编制
 企业文化案例集如何编写
 企业文化活动如何设计规划
七）、基业长青与企业管理层的三度修炼
 企业文化与团队成长
 企业文化与职业精神
 企业管理层三度修炼


以上课程仅为培训思路及框架，实施内容以沟通确认内容为准