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培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
财务报表是对企业战略决策的一个总结和归纳，是企业战略决策的一个重要组成部分。通过财务报表，不仅可以全面了解公司一定时间内对企业人、财、物等战略资源使用情况，同时更加为企业的战略决策创造依据，同时在营运层面也全面进行有效的控制和分析。本课程目
课程大纲
一、阅读资产负债表，看企业财富积累
1、资产负债表是怎样形成的
2、评估资产及其泡沫
3、低估负债与高估利润
4、资本结构风险
5、解读某上市公司资产负债表装饰门面
二、阅读利润表，透视利润质量
1、利润分层分析与辨析盈余泡沫
2、分析利润表的几种思路
3、解读某上市公司利润表
三、过好日子：阅读现金流量表，评价幸福指数
1、资金链分析常用的几种技术方法
2、调整现金流量的几个伎俩
3、现金流量表与盈余质量
四、谁动了我的奶酪：股东权益变动表
1、如何进行利润分配
2、如何弥补亏损
3、如何评价企业价值
五、四大报表的整合分析
1、资产负债表和利润表啥关系
2、财务比率大集合
3、“资源-利润-现金”链条分析
4、借款、固定资产投资、营业收入及利润之间的匹配发展
六、利润的来源：虚增或隐藏收入的手法评析
1、什么是“收入”
2、评价收入质量：成长性，波动性，真实性
3、收入常用的操纵手法
4、收入操纵的识别及报表调整
七、利润的黑洞：虚列成本和费用
1、企业常见的费用类别
2、费用的低估
3、虚列费用
4、成本和费用的财务分析
八、财务综合分析和评价
1、财务综合分析与评价概述
2、沃尔评分法
3、杜邦分析法
