课程详情
课程大纲
人力资源在企业中的定位
“炸掉人力资源部”！--残酷的现实
战略性的人力资源管理对商业成果的影响和联系
HR部门在企业中的定位
老板眼中的人力资源部
部门经理脑中的人力资源部
员工心中的人力资源部
外部客户怎么说HR工作？
人力资源实际的角色
1. 战略伙伴(strategic partner)
2. 变革的先锋 (change agent)
3. 专业的基础管理 (effective basics)
4. 员工的主心骨 (employee champion)
人力资源四种角色的胜任素质，解决方案
四种角色分别需要HR从业人员的什么技能和素质
获得所需技能和提升素质的解决方案
战略人力资源管理操作实务之一：战略伙伴(strategic partner)
招聘对于战略的影响
培训战略的制定
薪酬战略影响公司的成败
最需要HR战略的绩效管理
如何进行人才盘点
战略人力资源管理操作实务之二：变革的先锋 (change agent)
企业的要重组？合并？收购？
企业要裁员？优化员工？
企业遇到危机？
员工职责发生突变？
人力资源部门变革管理的流程
战略人力资源管理操作实务之三：专业的基础管理 (effective basics)
招聘管理
培训管理
薪酬管理
绩效管理
