课程详情
课程大纲:
第一部分 薪酬与薪酬管理体系
薪酬的构成及其功能
薪酬管理体系框架
薪酬管理体系构建的一般步骤
第二部分 战略性薪酬管理
企业战略与战略性薪酬管理
外部竞争力与薪酬战略
内部公平性与薪酬战略
员工贡献度与薪酬战略
第三部分 薪酬水平及其外部竞争力
薪酬市场调查
薪酬内部满意度调查
薪酬水平决策
第四部分 薪酬内部公平性--岗位分级分类
岗位分类
岗位评价与岗位分级
员工职业发展通道设计--岗职体系的建立
第五部分 薪酬激励性与员工贡献度
薪酬结构的划分
薪酬与其他模块的接口
激励性薪酬体系构建
第六部分 薪资表的设计
宽带薪酬与窄带薪酬
薪酬表设计的基本形式
薪资表的结构
第七部分 特殊群体的薪酬设计
销售人员的薪酬管理
专业技术人员的薪酬管理
外派员工的薪酬管理
管理人员的薪酬管理
第八部分 员工福利管理
员工福利概论
员工福利的种类
员工福利的规划与管理
第九部分 薪酬预算、控制与沟通
薪酬预算
薪酬成本控制
薪酬沟通
