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课程大纲
〖课程大纲〗
第1部分 薪酬体系概述
薪酬管理体系的重点与发展趋势
把握薪酬系统的几组核心概念
经济性报酬和非经济性报酬
通用型薪酬结构
第2部分 宽带薪酬
薪酬管理的根本目的
薪酬系统设计的基本原则
薪酬管理最需要解决的四个问题
不尽如人意的薪酬系统
第3部分 职位分析、描述与职族体系规划
如何进行基于工作分析的职位描述
第4部分 岗位价值评估模型的选择与评估
定性评估的选择与方法
定量评估模型的选择与评估
案例分析:岗位价值评估的核心是评估要素
岗位价值评估的基本原则
评估小组、评估流程
岗位价值评估模型分析与运用
岗位价值评估过程中的难点与解决指导
课堂练习:运用评价模型与进行价值评估
资料分享:岗位价值评估报告
第5部分 宽带薪酬体系的设计与套算
薪酬调查的必要性,以及如何根据薪酬调查确定薪酬水平
如何获得外部薪酬数据
影响薪酬的内外部影响因素
资料分享:薪酬调查报告
薪酬曲线、城市平均薪酬指数介绍
员工薪酬定位的方法
薪酬结构说明
不同职位族的薪酬结构
赏见的几种薪酬模式
案例分析:薪酬结构划分
薪酬结构中各单元的意义
中长期激励的三种方式与关注点