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管理者的公众演讲技巧

  • 发布日期:2015-08-02
  • 浏览次数:707
  • 所属领域:其他
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课程大纲:

第一讲:演讲前六大准备

一、演讲材料的准备

1、目的与主题

2、章节内容大纲

3、日程安排

4、演讲方法及呈现方式

二、解读听众的准备

1、顺从的听众

2、希望引起注意的听众

3、独立的听众

4、消极的听众

5、沉默的听众

三、辅助工具的准备

1、白板、投影仪、演示文稿、激光笔等

四、调整情绪的准备

1、权威型

2、专家型

3、引导型

4、自我理想型

5、人际型

五、了解会场的准备

六、预先演讲的准备

1、准备、准备、再准备

2、练习、练习、再练习

 

第二讲:克服紧张情绪

一、恐惧紧张的七大原因

1、自卑

2、准备不充分

3、完美主义怕出错

4、“恐高”

5、太在意听众的看法

6、对听众的熟悉程度

7、听众人数

二、克服紧张心理的三大关键

三、克服紧张心理的七个方法

1、逃避痛苦寻求快乐

2、呼吸和窒息感

3、相信自己

4、多多准备

5、多多练习

6、牢记开场白

7、憧憬成功画面

 

第三讲:演讲魅力呈现

一、吸引眼球的导入

1、名言佳句法

2、提出问题法

3、实例故事法

4、赞美听众法

5、拉近关系法

二、余音绕梁的收尾

1、首尾呼应法

2、名言佳句法

3、归纳总结法

4、语言故事法

5、赞美祝福法

三、演讲逻辑架构

1、时间

2、空间

3、对比

4、心智

四、说明性演讲

1、解读举例说明

2、巧用统计数据

3、巧妙运用类比

4、视觉教具使用

5、视觉教具设计

6、视觉教具使用注意事项

五、说服性演讲

1、演讲说服技巧

2、演讲说服力的十项提示

 

第四讲:演讲感染力提升

一、语音语调语气运用训练

1、节奏

2、速度

3、音量

4、音调

5、停顿

二、肢体语言运用

三、演讲魅力提升八项注意

1、注意听众的反应

2、好的评估者

3、有弹性

4、提升个人能力

5、尊重听众

6、双赢沟通

7、领导者角色

8、刺激听众

 

第五讲:演讲互动与控场技巧

一、现场互动七大技巧

1、演讲法

2、问答法

3、示范法

4、视听法

5、个案研究法

6、团队讨论法

7、角色扮演法

二、四大控场策略

三、即兴演讲“魔术方程式”

四、掌握演讲技能提升的关键技能

1、目标

2、逻辑

3、风格

4、布局

5、内容

6、过程

7、工具

 


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楼剑
楼剑
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:集团管控咨询、
授课费用:面议