课程详情
第一部分：远景目标如何树立远大追求
有追求才有卓越 审视你的经营哲学
不能虚幻的未来 远景目标的关键要素
合理且有挑战性 远景目标制定4维法
第二部分：致胜战略如何确立竞争优势
只有永远的变化 战略是与时俱进的工具
没有复杂的战略 战略要解决什么问题
并非简单的答案 战略规划的3个议题
第三部分：能力平台如何实现竞争优势
能力从那里来 企业的组织能力模型
不再亦真亦幻 核心能力如何“工作”
战略行动的本质 能力平台构建3段论
第四部分：基础平台如何保障战略实施
战略实施陷阱 2个致命的脱节
战略实施工具 平衡计分卡
核心流程建立 战略实施4步法
