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无法拒绝的转型战争

  • 发布日期:2015-08-04
  • 浏览次数:1093
  • 所属领域:其他
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课程大纲:

第一章 传统企业做电商的必然性与机遇性

1、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性

2、从中国网民数量与消费习惯的转移看传统企业做电商的机遇性

3、从最新电商事件与数据的变化看传统企业做电商的紧迫性

4、战略机遇期,时代抛弃落伍者


第二章 解构电子商务的基本模式与平台选择

1、解构电子商务基本模式

(1)基本模式一:B2B与案例分享

(2)基本模式二:C2C与案例分享

(3)基本模式三:B2C与案例分享

(4)基本模式四:网络分销与案例分享

(5)基本模式五:无线购物与案例分享

2、传统企业做电商的平台选择

(1)一个想法与四大步骤

(2)电商各大平台的优劣势比较

(3)旗舰店VS专卖店VS专营店

(4)大淘宝变局与全网营销


第三章 传统企业转型电商的十个地雷

第四章 开展电商的基本流程与三级盈利公式


1、解构电商本质与四大黄金元素

2、开展电商的基本流程

3、电子商务的三级盈利公式

4、关于“首席利润官”

附件:电商基础知识文库


第五章 电商团队的建设与文化基因设计

1、不同阶段与规模下团队建设的规划节奏

2、电商人才的招·育·用·留·汰

(1)练习:如何通过打牌甑选人才

(2)附件:电商运营管理表单-6表2单

3、电商企业文化基因的设计

(1)走进优秀电商企业,碰触企业基因

(2)电商团队需要一个怎样的领导者

(3)当想法成为信仰,一切皆有可能


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聂继承
聂继承
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:销售技巧、
授课费用:面议