课程详情
培训对象
研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等
课程收获
【课程背景】：我们知道，SPC是Shewhart博士发明的，目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一。SPC是企业提高质量管理水平的有效工具，它利用数理统计原理，通过对过程或产品特性数据的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制产品品质
课程大纲
一．理解SPC的理论
统计过程控制概述及应用；
SPC的定义与原理及统计方法分类；
企业为何需要SPC管理；
数据控制与采集（连续性数据及离散性数据）；
SPC统计软件(单机版和网络版)介绍。
二．直方图
什么是直方图；直方图与正态分布曲线；
直方图案例分析。（用SPC专业版软件演示）
三．过程能力分析(双向公差的能力分析,单向公差的能力分析)
过程能力分析与研究；
Cp，Cpk 与Pp，Ppk的计算；
Cp，Cpk 与Pp，Ppk的判断方法；
Cpk与Ppk 提高的方法和分析的思路；
Cpk，Ppk与6sigma的关系；
案例分析(非正态过程及多变量过程)
五．现场讨论及学员提问
SPC理论讲解及软件应用指南（12H）
一．计量型控制图:
均值极差控制图 (Xbar－Ｒ)；案例分析。
均值标准差控制图（Xbar－s）；
中位数极差控制图（Ｘ－Ｒ）；
单值和移动极差控制图(X-RＭ)；
计量型控制图案例分析。
以上图形及Cpk，Ppk值全部采用SPC专业版软件演示，使你体验专业版软件的魅力。
二 计数型控制图
不合格品率控制图p图；
不合格品数控制图np图；
缺点数控制图c 图；
单位缺点数控制图u 图；
计数型控制图案例分析。
三．解释控制图表（稳定异常与趋势分析）
四．SPC技术的其它分析工具
五．预控制图及短过程（小批量多品种）控制图
六．现场讨论及学员提问．SPC考试（1H）
