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〈高效职场沟通〉

  • 发布日期:2015-08-06
  • 浏览次数:525
  • 所属领域:沟通技能
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课程详情

  课程大纲

  课程导入:1、沟通的系统认知与定义;2、沟通与职场能力的关系;

  01确定沟通的目标与方向性

  NO.1/职场沟通的关键价值与日常沟通的区分;

  ①明确沟通的目的;解决问题的导向;对干扰说‘NO’!

  NO.2/常见的职场沟通问题(案例分享);

  ②会议;电话;邮件与通告;服务与谈判;

  02职场沟通的基本原理与模式

  NO.1/职场沟通的起点;

  ③职场沟通的双尊法则;

  ④尊重沟通对象与差异;

  ⑤尊重集体与公约;

  NO.2/职场沟通的着手点;

  ⑥行为需求的基本原理;

  ⑦同理心的建设;

  NO.3/有效倾听训练;

  03职场沟通的角色认知与要点把握

  1)职场沟通的四面障碍墙;

  2)职场沟通的角色把握;

  ⑧上行沟通:如何与上级沟通(请示与汇报要领)

  ⑨平行沟通:如何与平级沟通(争取他人合作要领)

  ⑩下行沟通:如何与下级沟通(有效说服要领)

  3)职场沟通的三个要点;

  ⑪简明;沟通信息的精简与提炼;

  ⑫全面;以问题为导向的360思考;

  ⑬系统;语言框架与表达逻辑训练;

  04与不同性格的对象沟通要点

  ⑭职场的四种典型性格分析与应对;

  ⑮职场沟通预演的通用自测工具;


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杨绍兵
杨绍兵
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:人力资源咨询、
授课费用:面议