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“视觉商品企划”培训大纲

  • 发布日期:2015-08-06
  • 浏览次数:404
  • 所属领域:生产流程
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“视觉商品企划”培训大纲(三天)

 

A基础篇

第一章         有效提升入店率和客单价的视觉企划技巧

第一节 店铺空间的合理分配- 使有限的店铺面积创造更高的营业业绩

A  掌握顾客的购物心理--知己知彼,百战不殆

B  掌握店铺的动线和导线就等于掌握了对顾客的主动权

C  店铺陈列空间的合理分配方法

        第二节  橱窗陈列(Visual Presentation)-吸引更多顾客进入店铺的关键

       第三节  创造店铺的“亮点”(Point Presentation)-全面提高顾客成交率的技巧

                A   不同的构成方式对顾客成交率的不同影响

                B   不同商品的构成法则

        第四节  货架陈列(Item Presentation)-最易于操作的提高客单价的手段

        第五节  店铺陈列组合技巧

第六节      店铺促销陈列表现手法

 

第二章         色彩魔力与服装搭配技巧

1.色彩搭配与技巧

a)色彩常识介绍

色彩的种类  色彩的三属性   常用色彩术语

b)色彩搭配

服装色彩的调和  服装色彩搭配的比例与面积  服装色彩搭配与肤色的关系        

2.服装搭配与技巧

服装配色手法

        1、单纯2、点缀3、统调4、呼应5、隔离6、重点

搭配技巧

1、造型配套  2、材质配套  3、色彩配套

3.模特搭配与技巧

模特组合形式与站位      模特陈列原则       模特搭配技巧

 

 

B中级篇

 

第一章:陈列管理——利用所有资源,实现业绩目标

什么是陈列管理      陈列管理的必要性       陈列管理的目的
成功的陈列管理源于团队合作
陈列部门与其他部门的配合主要体现在对时间的把握上
梦想的成功推行依赖高水准的团队
陈列部门的工作范畴与生存的核心要素
陈列部门的工作范畴               陈列部门生存的核心要素
精准紧密的团队合作               统一的橱窗展示
店铺的选址和面积                  店铺的服装陈列

 

 

 

第二章:陈列计划的制作和实施

              1. 根据季节进行的调整---在每一个季节都保持领先优势!

              2. 根据营业期进行的调整---找回来“损失掉的营业额”!

              3. 根据“事件”(EVENT)进行的调整---让每次促销行动更成功!

第三章:  日常陈列维护管理

A   日常陈列维护方法与原则       B   陈列维护评估考核方法

 

C高级篇

 

第一章:商品的视觉化表现

1、营造品牌的魅力 品牌的定位与定调

2、服饰商品基础陈列规范与原则

3、服饰商品搭配技巧与原则

4、多元化组合的商品展示陈列技法

5、商品的分类与分配

 

第二章:运用视觉包装出商品的特征与卖点

1、用创意的手段实现AIDMA 法则

2、运用创意道具展开陈列

3、如何创造商品的内涵——趋势中的元素转换

4、捕捉产品风格与品牌形象精髓

5、创造独一无二的卖场陈列

 

第三章:塑造自我品牌独特魅力,提升品牌竞争力

1、将卖场以剧场的形式精心规划演出

2、卖场布局原理与动线布局技巧

3、挖掘“品牌核心价值”以视觉传达秀出

4、摆脱原有束缚,传承“优、异、新、快、诚”的创新理念

 

第四章:运用平面广告提升品牌的知名度

1、卖场平面广告设计企划技巧

2、陈列人员必备的色彩与陈列魔法

3、运用创意秀出商品亮点

4、用最低廉的成本成就最高昂的品牌视觉附加价值

 


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谢峰亭
谢峰亭
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-七台河
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年龄:47岁
授课年限:未知年
擅长领域:促销策划、
授课费用:10000元/天(仅作参考)