课程详情
【课程收益】:
1. 了解高绩效团队建设和管理的工具模型
2. 掌握团队建设的前提、程序和方法
3. 掌握有效运行高绩效团队的要素
【课程大纲】:互动游戏:你说我画
1.高效团队建设
1.1其实你不懂团队
1.1.1.从一盘散沙到混凝土
1.1.2.团队与团队远景互动：团队协作与有效沟通(视频分享)
2.团队建设的核心是什么?
2.1狼群的启示分析：狼群的捕猎我们要学习什么?
2.2团队的使命
2.3 团队构成的五要素
2.4 团队发展的五阶段
3 高效团队的建设原则
3.1原则是什么
3.2怎样运用原则，达成相互协作的目的
3.3热炉效应 案例：团队协作与有效沟通(李鸿章的经验)
4 团队领导与决策
4.1团队领导者的胜任要求
4.2 团队中的那些行为你如何应对
4.3 团队决策要如何做
5 合作型团队建设
5.1 团队合作的问题分析
5.2 团队合作的组织
6 团队心理辅导
6.1 领导如何做团队心理辅导
6.1.1沟通
6.1.2 激励
6.1.3 辅导
6.2 冲突协调互动：团队心理辅导练习
