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王牌营销团队建设培训

  • 发布日期:2015-08-11
  • 浏览次数:1453
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

培训大纲:

谭小芳老师的《性格潜能与高效团队建设培训》课程主内容概括
第一单元高绩效团队的特征与解剖
1.高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习
2.务实——我们眼里的团队
a)问题团队——我们不认同、难以接受的团队是怎样的?
b)优势团队——我们期望、自豪的团队是怎样的?
c)发现团队——重新认识我们所处团队(务实)
3.高效团队建设九大标准
有高瞻远瞩的战略目标
上下价值观统一
完善的学习型组织
有值得追随的领导核心
有激情,富有创新意识
上下沟通协调顺畅
有简明高效的管理制度
有完善的激励机制
有广阔的发展空间
分析:性格潜能与高效团队建设培训案例!
解析:性格潜能与高效团队建设内训案例!
案例:性格潜能与高效团队建设课程案例分析!

第二单元团队成员职业价值观

1.对待工作的态度与行为指导
2.对待公司的态度与行为指导
3.对待领导的态度与行为指导
4.对待自己的态度与行为指导
5.对待同事的态度与行为指导
6.对待社会的态度与行为指导
讨论:性格潜能与高效团队建设经典案例讨论!
分组:性格潜能与高效团队建设培训案例学习指南
分析:性格潜能与高效团队建设学习中的八大陷阱!

第三单元性格潜能与影响力
1.性格潜能对于团队领导力的影响
2.性格潜能与团队融合
3.性格潜能学说
4.如何识别性格
5.性格分类与天生潜能
6.八大潜能要素
互动:性格潜能与高效团队建设培训案例评估
分享:某集团性格潜能与高效团队建设培训案例
分享:哈佛经典性格潜能与高效团队建设案例分析示范


第四单元四种性格领导潜能风格与工作状态
1.指挥型风格与行为
a)指挥型性格特点解析
b)指挥型性格的思维模式
c)指挥型性格行为模式剖析
d)指挥型语言特点
e)指挥型性格的八大潜能要素特征
2.思考型风格与行为
A)思考型性格特点解析
b)思考型性格的思维模式
c)思考型性格行为模式剖析
d)思考型语言特点
e)思考型性格的八大潜能要素特征
3.激励型风格与行为
a)激励型性格特点解析
b)激励型性格的思维模式
c)激励型性格行为模式剖析
d)激励型语言特点
e)激励型性格的八大潜能要素特征
4.支持型风格与行为
a)支持型性格特点解析
b)支持型性格的思维模式
c)支持型性格行为模式剖析
d)支持型语言特点
e)支持型性格的八大潜能要素特征
5.案例测评与分析:人的不同性格与行为特征
6.四类性格与团队冲突面面观
分享:企业性格潜能与高效团队建设培训三步走!
案例:联想(中国)公司的性格潜能与高效团队建设培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好性格潜能与高效团队建设?

第五单元四种性格相处之道
1.如何与指挥型性格及不同潜能特点的人相处
2.如何与激励型性格及不同潜能特点的人相处
3.如何与思考型性格及不同潜能特点的人相处
4.如何与支持型性格及不同潜能特点的人相处
分享:性格潜能与高效团队建设培训四部曲!
分享:性格潜能与高效团队建设内训五步骤!
分享:企业性格潜能与高效团队建设六技巧!
分析:某药业集团所面临的性格潜能与高效团队建设难题!

第六单元四种性格的自我成长完善
1.指挥型性格领导的如何养性修己
2.激励型性格领导的如何养性修己
3.思考型性格领导的如何养性修己
4.支持型性格领导的如何养性修己
性格潜能与高效团队建设培训总结


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谭小芳
谭小芳
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:绩效管理咨询、
授课费用:面议