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步步为赢:区域营销沙盘模拟演练

  • 发布日期:2015-08-11
  • 浏览次数:1594
  • 所属领域:沙盘模拟
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演练内容:

演练模块

制定营销战略

      市场环境的PEST分析和竞争预测

      竞争的五力分析与市场细分

      创新与产品推进策略

      从SWOT分析到营销战略制定

建立营销组织

     营销团队的执行力、策略力

       模拟角色行为测试

       营销团队建设和激励方略

       营销绩效的评估与控制  

管理营销渠道

       物流与渠道改进

       渠道开发与渠道评估

       决胜终端

       渠道管理及解决冲突实战策略  营销操作部署

       营销预算与经营目标值的确立

       市场拓展的突破口选择

       赢利能力的财务分析

       市场信息搜集与竞争对手评估  

竞争策略选择

       捕捉市场缝隙与市场差异化定位

       产品组合策略与定价策略

       营销组合策略和广告绩效衡量

       营销的阶段性策略设计


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银高峰
银高峰
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:53岁
授课年限:未知年
擅长领域:沙盘模拟、
授课费用:30000元/天(仅作参考)