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管理者的情商EQ

  • 发布日期:2015-08-12
  • 浏览次数:1262
  • 所属领域:战略规划
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课程目录内容:

一、三Q的差异及关联

1.什么是三Q IQ = 智商(科学知识的理解) EQ = 情商(人际关系的运作) AQ = (对逆境的反应)

2.三Q的关联 二、高IQ,低EQ的一般现象

1.问题:改革开放后,经济体制改变,抗环境力差。

症结:不能适应环境

2.问题:传统忠诚瓦解, 向心力低 症结:不能委曲求全

3.问题:传统的个体户时代已经过去,凡事要求团队效率

症结:不能顾全大局

4.问题:功利主义抬头,道德屈服于现实

症结:不能领导群众

三、EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与利用

1.察觉自己的情绪

2.善用别人的情绪

四、EQ对于管理者的重要性

1.讨论:中山大学研究所入学考试作文题目分析

2.思考:比尔·盖茨的话

3.领导者三力:思考力、决策力、执行力

4.几个人格特质的分析

五、EQ的基本元素——诚实

1.引言:1)2001年北京副局级领导考试作文题目 2)2001年大学高考作文题目 2.5G:美国、英国、日本、法国、德国的“诚实” 3.诚实的含义:认识自己、了解客户、投入工作

六、EQ的最高风范——负起责任与培养自信 1.负起责任:直接面对问题,迅速解决困难 2.培养自信:鼓励他人冒险,积极给予支持 ……


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余世维
余世维
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:68岁
授课年限:未知年
擅长领域:中层管理、领导力、执行力
授课费用:250000元/天(仅作参考)