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员工素质提升与职业能力塑造

  • 发布日期:2015-08-16
  • 浏览次数:768
  • 所属领域:其他
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课程大纲


  第一部分 塑造职业理念

   快乐工作 活力人生? 快乐工作 发自内心

 不同职业发展故事的分享

   思想与命运

 看图研讨:卓越人生、从心开始

   敬业尽职 没有借口

   看图研讨:对岗位职责的理解

   案例研讨:何为借口

   计算与研讨:不断超越与卓越人生

   自信向上 享受团队

   自信检查表

   自信心训练

   团队精神与享受团队

   团队意识塑造的有效工具

   执行意识 细节能力

   细节能力的意义

   细节能力提升的基本方法

   岗位流程与细节能力

  第二部分 提升职业能力

   正确接受命令

   接受命令的基本要求

   接受命令的二维检查表

   确定明确目标

   目标描述检查要点

   目标设定的案例与练习

   PDCA素养

   改善工作循环的重要工具

   活动练习:感受与运用PDCA

   科学安排时间

   时间管理的基本理念

   时间管理的重点工具与技巧

   清晰描述计划

   填空练习:工作计划的重要性

   计划描述的几种有效工具

   积极有效沟通

   图片研讨与感悟:关于沟通的核心理念

   关于沟通的基本概念和要点

   企业内部沟通几种场合的技巧

   拓展人际网络

   统计数据与研讨:人际网络与卓越人生

   练习:人际关系认识的误区

   人际相处的基本技巧

   发现与解决问题

   何谓问题

   问题种类与问题意识

   如何认识问题

   解决问题的程序

   解决问题的技巧

   不同类型问题解决的基本思路

   创新创造思维

   练习与感悟:人人都有创造与创新能力

   创新思维的基本类型

   创新思维技巧训练

   汇报复命总结

   比较:汇报、复命、报告

   复命的注意点

   汇报与报告的时间

   不同形式报告的基本原则


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刘澄清
刘澄清
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销团队、
授课费用:面议