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在一个公司当中，中层领导力处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作十分重要。
1、确立个人目标，企业目标，构建个人发展愿景；
2、掌握团队凝聚与激发活力的技巧；
3、提升感染力、号召力和影响力；
4、提升个人情绪的自控能力
5、提高达成目标的管理能力；
6、激发个人激情和自信；
7、提升责任心与行动持久力；
8、突破固有思维模式；
9、解除心理困惑，调整、完善心智模式。
