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创新思维方式

  • 发布日期:2015-08-18
  • 浏览次数:826
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

  课程功能:突破思维瓶颈,领导者创新定计划,执行者创新抓落实。

  课程要点:

  十大创新思维通法 突破难题的方法选择 十个策划思维要素

  思想方案的内容采集 五大企业策划领域企业创新的实战演练

  教学大纲:

  序言:思路决定出路

  上篇:战术篇——十大创新思维通法

  1、重点法——提炼关键点带动全局

  校庆怎么搞?评选怎么抓?旅游区怎么规划?宾馆怎么留客?

  2、背景转换法——寻找融入发挥背景的力量

  大英图书馆如何低成本搬迁?松下如何突破小企业瓶颈?海尔如何一举国际化?廊坊如何招商路演?憨豆是怎么慈善的?

  3、分解法——需求分层市场分包

  郊区大学饭店怎么设计盈利模式?需求层次怎么分解?圈子消费如何引导?

  4、组合法——价值整合集成一体

  半瓶子醋为何更好销?地毯装上指南针变成了什么?中医文化与地产、旅游如何嫁接?别墅如何零成本发布广告?

  5、伏笔法——虚拟合理调动视角

  《变形金刚》是电视剧吗?别墅与果园有什么区别?巴芘娃娃是礼物吗?

  6、逆向法——反理推导效果求正

  创可帖能传达快乐吗?饭店遇到非典怎么办?摩托车颤抖怎么办?孩子不爱学习怎么办?

  7、捆绑连接法——附加相关转移兴趣

  陈子昂如何实现陌生卖字?蒙牛如何设计珍藏版宣传页?卖当劳到底卖什么?

  8、移植法——引用客户经验激发消费逻辑

  邓小平如何回击赫鲁晓夫?如何用房地产的语言阐述IT产业?

  9、实证法——显示趋势暗示预期

  如何消除商业谣言?三侏是怎么倒的?飞机扔表能说明什么?停工的楼盘怎么动员购房者?

  10/回避法——离开困难分解问题选择面对

  圆珠笔是怎么解决漏油的?孟子的品牌就一定弱于孔子吗?软件非得靠销售赢利吗?不合作就等于不合作吗?劳力仕表是如何竞争出来的?

  中篇:战略篇——十个策划思维要素

  1、从事业目的出发——建立课题

  2、从竞争态势出发——悟到关键

  3、从对手虚弱出发——抓住对象

  4、从动态定位出发——预判环境

  5、从稀缺对比出发——发挥优势

  6、从资源储备出发——确立原则

  7、从突破瓶颈出发——运用方法

  8、从机会推导出发——设计程序

  9、从未来天时出发——设定时间

  10/从理想愿景出发——明确目标

  附加案例:

  1内蒙古清水河旅游策划为哪般?

  2自动化节煤机如何把融资与销售一体化?

  3“人文奥运”的最大题材项目为何功亏一篑?

  4借助夏季达沃斯可成就什么事业?

  下篇:实战篇——五大企业策划领域

  1/战略策划——站在未来看现在

  2/生态策划——处于生机勃勃的状态

  3/融资策划——纳入经营资源

  4/管理策划——能消化吸收资源的人力资源

  5/营销策划——全面实现企业价值

  云南圣树梵城项目全程策划

  回答学员提问(20分钟)


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史宪文
史宪文
助理手机:18611753046
常驻地:辽宁省-大连
性别:
年龄:61岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌战略、领导力、国学应用
授课费用:面议