课程详情
第一单元：培训概述
1，什么是培训
2，企业员工培训的八大好处
3，企业培训的六大误区
4，企业培训发展的三个阶段
第二单元：培训体系建设
1，建立培训体系的原则
2，企业培训体系构架示意图
3，培训流程的模型
4，什么是培训需求分析
5，培训需求分析常用的几种方法
6，培训课程设计的三大原则
7，十大培训方法的运用与效果比较
8，培训计划的制定
第三单元：培训体系的实施与测评
1，如何整合培训资源
2，培训效果的评估与转化方法
3，如何让学员乐于学习
4，如何制定合理的培训制度（海尔培训制度举例）
第四单元：企业培训十大困惑解析：
1.如何改善公司管理者及员工对培训的认知度？
2.公司如何系统性开展培训工作？
3.如何规划、计划、设计针对性的培训？
4.如何选择适合的咨询公司、培训公司？
5.如何甄别优秀课程及优秀讲师？
6.如何深化、跟踪培训、使培训效果更具有持续性？
7.公司如何预算培训经费及申请培训经费？
8.如何扩大培训受益面？
9.如何处理培训时间与工作时间的矛盾性？
10.如何进行企业内部师资队伍的建设及培训？
《企业培训体系建设》培训目标
掌握设计培训体系的科学方法；
掌握如何使员工自愿主动学习的方法；
掌握培训成果转化与效果评估的方法和技巧。
《企业培训体系建设》培训对象
总经理，人力资源主管，培训总监。
