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《互联网思维能力提升》

  • 发布日期:2015-08-18
  • 浏览次数:670
  • 所属领域:职业修养
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课程详情

一、课程背景

互联网思维到底是啥玩意?

媒体铺天盖地的谈论“互联网思维”,互联网基因企业则紧锣密鼓地推出各种各样的互联网产品,每一个产品推出,都可能掩杀一个行业,颠覆一项传统。

在前所未有的这场互联网模式与传统经营模式对决中,传统经营模式败得遍体鳞伤,更可怕的是,传统经营者甚至不知道对手在哪里?他们用什么方式击败自己的。

总之,互联网企业要么不出现,一旦出现,整个传统行业就可能面临“末日崩塌”!

如何应对互联网化,如何实现互联网+,在超级互联时代,传统经营者必须认真了解互联网思维到底是什么?他们如何残酷地夺走了“亲们”“小伙伴们”“童鞋们”。

可以这么说,没有真正切换成互联网思维方式,就永远找不到互联网化的商机。找不到新的互联网+商机,就必然推出新的竞争舞台。

互联网思维到底是啥?如何提升互联网思维能力,本课程,我们将用一张图为您解读,您真正理解了这张图,您就一定找到“满地黄金”。

 

二、课程收益

  提升互联网思维能力

  了解互联网金融、互联网社交、电子商务等互联网热点的鉴权、办理、支付等全流程,了解其盈利模式

  了解国外的一些新兴的互联网商务模式

 

三、课程特色

1、典型的咨询顾问风格,善于解决问题:严老师是中国著名的企业管理咨询专家,对企业运营管理非常熟悉,对企业经营管理非常熟悉,严老师的培训具有典型的咨询顾问式特点,为学员分享大量的问题解决方案,因此,严老师培训实战型非常强,解决方案都很有针对性,工具和方法有很强的可操作性;

2、原创案例非常丰富,有互联网+的成功案例:近年来,严老师深入帮助绿城电商实现传统产业互联网化商业模式创新,并成功带领团队帮助绿城电商开发出销售机会管理系统;对于互联网+,有宝贵的经验积累。严老师课堂有很多亲自主持的实战案例分享,在培训过程中,能通过现场互动,解决企业困惑。

 

四、课程对象

  企业内的市场策划、业务、渠道、分析等相关人员

  对于互联网思维感兴趣的人群

 

五、课程时长

   1天(6小时)

 

六、授课形式

老师讲解、学员互动、现场头脑风暴

 

七、课程大纲

一、传统工业思维的弊端

1. 学员研讨:我们理解的互联网思维是什么?

2. 工业思维特点一:标准化思维

3. 工业思维特点二:规模化思维

4. 工业思维特点三:规范化思维

5. 工业思维特点四:流水线思维

6. 工业思维特点五:可控性思维

7. 工业思维特点六:可测试性思维

8. 工业思维特点七:大品牌、大渠道、大产品、大传播、大组织

9. 案例分享:大思维与互联网思维出现了哪些冲突?

二、互联网思维模式介绍

1. 学员互动:您认为,互联网思维到底指什么?为什么会出现这些特点?

2. 思维一:用户思维(屌丝思维、粉丝思维、爆点思维);

3. 思维二:产品思维(简约思维、极致思维、迭代思维);

4. 思维三:运营思维(整合思维、闭环思维);

5. 思维四:平台思维(平台思维、跨界思维)

6. 思维五:社会化思维(社会化思维、生态圈思维)

7. 思维六:流量思维(流量思维、大数据思维、金融思维)

8. 学员研讨:我们具有哪些思维特点?我们如何认识这些思维?

9. 观点:互联网模式创新,都是基于互联网思维

三、社交模式

1. 模式创新一:SNS社交模式

案例介绍:Facebook,Twitter

运营模式:一张图看懂Facebook运营体系

盈利模式:

2. 模式创新二:研发社区模式

案例介绍:NO-01 小米如何快速实现成功

运营模式:一张图看懂小米MIUI社区(社交方式与研发)

盈利解剖:做生态,抢入口,小米赚的是用户(用户是基础)

搞众筹,搞创客空间,小米跨的是金融

获得大数据,反向研发,小米玩的社会化资源,玩的是迭代

案例介绍:NO-02 天猫C2B反向定制,包生产车间模式

运营模式:

盈利模式:

其它案例:西莫论坛

3. 模式创新二:制造社交模式

案例介绍:

案例介绍:红领服饰制造模式

4. 模式创新三:销售社交模式

案例介绍:

四、互联网金融模式

1. 什么条件下适合做互联网金融?

围绕消费者开展互联网金融的征信难题如何破解?

围绕大客户开展互联网金融的征信难题如何破解?

大客户互联网金融的风险控制如何实现?

2. 模式一:互联网供应链金融

案例分享:绿城电商供应链金融

办理流程:

3. 模式二:互联网OTT模式

案例分享:阿里巴巴的互联网过顶组合

办理流程:

4. 模式三:互联网P2P模式

案例分享:

5. 模式四:众筹模式

案例分享:京东、淘宝、点名时间

6. 模式五:互联网金融搜索模式、征信模式

案例分享:

7. 学员研讨:我们还知道哪些?

五、电子商务模式

1. 模式一:B2B和B2C

案例介绍:

2. 模式二:C2C、C2B

案例介绍:

3. 模式三:产业互联网模式

案例介绍:

4. 模式四:消费服务生态圈模式

案例介绍:

六、互联网生态圈

1. 互联网生态圈是什么?

2. 互联网生态圈如何实现“电商平台+社区+金融+大数据”的整合?

3. 生态圈的四种模式和应用

模式一:产业互联网生态圈

构建产业互联网生态圈的核心流程

构建产业互联网生态圈的关键点

产业互联网生态圈案例

模式二:核心硬件企业互联网生态圈

构建核心企业互联网生态圈的核心流程

构建核心企业互联网生态圈的关键点

核心企业互联网生态圈案例

模式三:流通消费生态圈

构建流通消费生态圈的核心流程

构建流通消费互联网生态圈的关键点

流通消费生态圈案例:亚马逊、阿里

模式四:虚拟服务生态圈

构建虚拟服务生态圈的核心流程

构建虚拟服务互联网生态圈的关键点

流通虚拟服务生态圈案例:谷歌、百度、腾讯

4. 生态圈构建实战研讨

七、行动和讨论篇   


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严卫国
严卫国
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌与营销咨询、
授课费用:面议